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La metodología BIM ayuda a mejorar la eficiencia en todo tipo de construcción, pero más interesante aún es ver los casos de éxito que se presentan alrededor del mundo.
En esta ocasión, uno de los artículos de Autodesk, menciona sobre la construcción de la torre Atrio, en Bogotá, Colombia.
En obras como estas se puede evidenciar el enorme poder de eficiencia que se obtiene al manejar herramientas BIM en todo el ciclo de vida de cualquier obra.
En este caso se habla de una construcción Mixta, de acero y concreto armado, se utilizó “sistema de construcción de alta complejidad SRC (Steel Reinforced Concrete, en inglés)”.
Los software utilizados en este proyecto fueron Revit para modelado y proyecto y Navisworks para coordinación, además se redujo al mínimo el uso de papel, los planos se manejan de forma digital, en tabletas electrónicas (iPad).
Además de la metodología BIM se evidencia el uso de otros sistemas como LEAN y ICE.
Trabajar con un modelo 3D de preconstrucción evidencia que se pueden determinar y resolver diferentes eventualidades que se presentan en los proyectos de construcción, además el trabajo multidisciplinario de diferentes empresas Colombianas y extranjeras, todas interactuando bajo un único modelo constructivo, permite coordinar eficientemente los trabajos, ya que todos manejan la misma información, esto reduce significativamente errores de interpretación, abonado a ello, la gestión de cambios es inmediata y localizable, además se utilizaron simulaciones constructivas de diferentes situaciones para determinar las maniobras adecuadas y optimizar los tiempos de construcción.
Abonado a esto, el proyecto es de tipo “fast track”, lo que en metodología tradicional representa una verdadera pesadilla logística, debido a los constantes cambios de proyecto, en metodología BIM, el control y visualización de cambios de ven en tiempo real, así como la actualización y gestión de documentación de construcción, metrados, presupuestos, maniobras.
En conclusión, la metodología BIM llegó para quedarse, en cualquier tipo y tamaño de construcción, las empresas que quieran ser más eficientes deben optar por adaptar esta metodología a sus procesos o resignarse a perder competitividad en el mercado.
Monges BIM como BIM Management Office, ofrece dar el salto al BIM, adaptando sus procesos mediante implementación BIM. Gestionando sus proyectos BIM como una oficina consultora externa o desarrollando sus requerimientos de proyecto, desde la etapa conceptual hasta la entrega del proyecto. Todo bajo metodología BIM.
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El artículo original lo podrán consultar en:
https://www.autodesk.es/redshift/atrio-bogota